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罗兰格精品公开课《研发质量管理》圆满结束!

日期: 2019-07-01

2019年6月25-26日,由罗兰格咨询主办的精品公开课《研发质量管理》完美落幕!

质量是企业取胜的关键,那么如何在产品开发过程中构建产品质量,一次性把事情做对?

本课程没有华而不实的夸夸其谈,而是结合老师在优秀企业华为公司的最佳实践,讲解如何在产品开发过程中保证产品质量,如何做好技术评审。课程主要受益如下:

1.      华为公司电信设备的稳定性是8个9,终端产品手机的维修率业界最低,他们是如何做到的?给我们什么启发?

2.      客户一投诉板子就打到研发上,对还是不对?

3.      “重视”实体交付质量,忽视文档质量?

4.      依赖后端质量检验,忽视前端质量引导?

5.      质量通常只是一句口号,不知该如何落实?

带着类似的困惑本次课程有电器行业、生物行业、食品行业、汽车行业、电子行业等二十多位公司高管一起讨论学习,课堂上学员讨论激烈,学习氛围非常浓厚,并对此次课程给与了高度评价!

研发质量管理

本次课程由中国著名研发管理专家张翱翔老师主讲,张老师引导学员们开发管理思维,在实战中消化、吸收理论知识,并将其真正运用到实践中去。 课程主要从研发质量与研发流程概述、如何高效正确的组织技术评审、产品需求和产品概念、系统设计和概要设计、开发阶段的质量保证点、验证阶段和发布阶段管控要点这六个方面进行详细的讲解,帮助学员系统掌握以下知识点:

1.    重视交付质量,忽视过程质量

2.    重视实体质量,忽视文档质量

3.    依赖后端质量检验,忽视前端质量引导

4.    质量通常只是一句口号,不知该如何落实

5.    一谈到质量就认为是质量/研发部门的工作,市场一有投诉就打了质量/研发部门身上

6.    质量管理和产品开发脱节,“两张皮”现象严重

7.    评审流于形式,不能有效发现问题,形成恶性循环

课程采用互动式教学,在两天的培训中,张老师结合自己丰富的研发管理和项目咨询经验,引导学员针对企业的实际情况展开分析和讨论,提升学员对课程内容的实际转化能力。学员对张老师的精彩讲解及在质量管理方面的丰富经验大为赞赏,同时对业界最先进的产品开发质量管理非常认可,这次培训带给大家的不仅仅是系统的理论与实战的技巧,更有思维观念的巨大改变。

罗兰格咨询——高端培训领导者与落地式咨询专家,重在解决企业实际问题,欢迎大家咨询!


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